BUSINESS/HRGLOBE

Évtizedekkel ezelőtt a vállalkozások nagy része ilyenkor kicsit lelassított, sok iparágban szinte kötelezőnek számított a "nyári szünet". Azonban a globális gazdasági változások és a digitalizáció hatására ez a trend mára teljesen megváltozott. De vajon miért nincs többé nyári szünet az üzleti világban?

A művészet és az üzleti élet kapcsolata olyan, mint egy váratlan szerelmi történet. Első pillantásra két külön világ. Egyik a szabad kifejezés és kreativitás birodalma, míg a másik a stratégia, a számok és a profit világa, ám, ha jobban megnézzük, kiderül, hogy ez a két terület valójában elválaszthatatlan egymástól és amikor találkoznak, csodák...

A modern HR-vezető szerepe ma már messze túlmutat a toborzáson és a munkaszerződések kezelésén. A digitális transzformáció, a munkaerőpiaci változások és az új generációs elvárások miatt a HR szakma folyamatosan fejlődik, ezért fel kell mérni, hogy milyen képességekre van szüksége a terület hatékony vezetőinek.

A vállalati világban a vezetők közötti konfliktusok nem ritkák. Az erős egyéniségek, eltérő vezetési stílusok és stratégiai nézeteltérések könnyen szülhetnek feszültségeket. Mindez azonban nemcsak a vezetők személyes ügye, hanem az egész szervezetet érinti. Egy belső viszály akár a cég növekedését, hírnevét és stabilitását is alááshatja.