HRGLOBE

Teljes körű digitális megoldások helyett még ma is sok magyar cégnél használnak papíralapú vagy személyes ügyintézést igénylő megoldásokat a munkavállalók, holott a mindennapi adminisztrációval, feladatkezeléssel kevesen elégedettek.

Péter most már tud nevetni a történteken, de 4 évvel ezelőtt komoly problémákkal nézett szembe. Egy apró éttermet akartak nyitni Budapesten, ám a nyitás előtt baleset történt, ami meggátolta az indulást. Mit tehet ilyenkor egy étteremtulajdonos?

A digitalizáció és az automatizáció, valamint a mesterséges intelligenciára és a gépi tanulásra építő üzleti és technológiai megoldások ma már nélkülözhetetlen eszközei egy sikeres vállalatnak, ugyanakkor az ezek alapjául szolgáló céges adatvagyonnal sokkal kevesebbet foglalkoznak, vagy éppen csak a felszínt kapargatják.

Egy régiségkereskedés üzemeltetése különleges kihívások elé állíthatja a tulajdonost. A régi tárgyak, bútorok és egyedi darabok gyűjtése és értékesítése magában hordozza a kiszámíthatatlanság és az időjárás által okozott kockázatokat.

Már-már pánikszerű készülődés van a vállalatok körében Európában, így Magyarországon is, hiszen egy részüknek már 2025-től beszámolási kötelezettsége lesz fenntarthatósági működéséről és teljesítményéről.

Szép csendben drasztikus változások zajlanak a globális munkaerőpiacon, az előrejelzések szerint ugyanis 2025-re az aktív munkavállalók 27%-a már a Z generációból kerül majd ki. Egyre több a fiatal menedzser és vállalatvezető is, csupán hazánkban 145 ezer cégnél aktuális kérdés a generációváltás.