Van az évnek egy különösen alattomos időszaka, amikor a nyár már elment, a tél még csak fenyegetőzik, mi pedig megpróbáljuk eldönteni, mihez kezdjünk azzal a rengeteg holmival, amelynek hirtelen nincs helye. A sorozat támogatója az Euro Mini Storage.
HRGLOBE
Ki fog tárgyalni a jövőben?
Képzeljünk el egy üzleti tárgyalást 2030-ban. Az egyik oldalon egy cégvezető ül, a másikon egy partner. Vagy talán már nem is ők tárgyalnak egymással, hanem a mesterséges intelligenciával működő digitális asszisztenseik egyeztetik az árakat, elemzik az ajánlatokat, mérlegelik a kockázatokat, és előkészítik a megállapodást.
Az újságírók, a kiadók és a tartalomgyártók munkájából egyre értékesebb technológia épül. De vajon azok is részesülnek az üzleti haszonból, akik létrehozzák az alapjául szolgáló tudást?
Miért lett újra nagy üzlet az élő esemény?
Miközben lassan már egy chatbot is képes helyettünk tárgyalni, prezentációt készíteni és e-mailt írni, az emberek még mindig szeretnek találkozni egymással. Sőt, úgy tűnik, egyre többet fizetnek érte.
A vezetők magányossága
A vezető körül általában mindig van valaki, aki lehet munkatárs, ügyfél, üzleti partner, tulajdonostárs, családtag. A naptár tele van, a telefon szinte megállás nélkül csörög, ezért kívülről úgy tűnhet, hogy igazán nem lehet magányos.
Van egy pont, amikor egy vállalat már nem tudja kizárólag a logójával, a reklámjaival és a gondosan megírt sajtóközleményeivel elmondani, hogy kicsoda. Ilyenkor előbb-utóbb előkerül az ember. A vezető.





