A hazai munkaerő-kölcsönző piac egyik meghatározó szereplője a közvetítés üzletág erősítésével indította az évet, melyhez az első lépés a Talentify megvásárlása volt. Jáhny Ákost, a GET WORK TREND stratégiai igazgatóját kérdeztük a változásokról.
"Azért döntöttünk a cég megvásárlása mellet, mert látva a jelenlegi magyar, európai és világviszonylatban lévő munkaerőpiaci helyzetet, szerettünk volna gyorsan és hatékonyan több helyre - akár egyszerre is - belépni munkaerőközvetítés, fejvadászat szolgáltatásunkkal."
A Talentify-tól, melynek mind keleti, mind nyugati irányban is volt az elmúlt időszakban több sikeres együttműködése, egy olyan 6+1 fős csapat érkezett, akik komoly tudásanyagot, know-how képviselnek. "Nagyon erős szakmai tudásnövekedést remélünk a tudás cseréléstől, melynek révén komoly munka indulhat el. Egyébként az üzletág vezetője a Talentify korábbi ügyvezetője lett."
A közvetítés üzletág saját bevallásuk szerint eddig a "futottak még" kategóriába tartozott, ami azt jelenti, hogy csak a meglévő partnereik igényeit tudták kielégíteni. A régi pár fős csapat, leginkább gyártás, termelés, back office területen volt aktív, azonban most azok a vakfoltok, mint például az IT, vagy a SSC szektor megnyílnak és így megerősödve egy sokkal teljesebb, átfogóbb ügyfél portfóliót tudnak majd kezelni.
A 10 főre bővült csapat - amely tapasztalt fejvadászokból, recruiterekből és egyéb HR szakemberekből áll -, segít a nyugat-európai keresésekben, így akár Magyarországról is tudnak munkaerőt biztosítani, illetve bárhonnan a világból. A fő fókusz azért Németország, Svájc, Hollandia, valamint az arab országok, öböl menti országok, Emirátusok, Szaúd-Arábia.
Bővült a paletta az álláskeresők számára is
Eddig azoknak, akik a Get Work Trend által nem kezelt szektorokban kerestek munkát, a cég nem tudott állást ajánlani, most azonban szinte minden gazdasági területen vannak partnereik, ezáltal állásajánlataik is.
"Persze a fő profil a munkaerő-kölcsönzés marad, viszont szeretnénk az új lábat megerősíteni, még markánsabbá tenni az árbevétel arányát "- tette hozzá Jáhny Ákos stratégiai igazgató.
<<< EZEK IS ÉRDEKELHETNEK >>>
Az építészet történetében vannak ikonikus formák, amelyek nem tervezőasztalon születtek, hanem a túlélés kényszere hívta őket életre. Az eszkimók, pontosabban az inuit közösségek igluja ilyen. Szinte abszurdnak tűnik házat építeni hóból, pedig az iglu nemcsak működik, hanem kifejezetten intelligens építészeti megoldás.
A tél az építőipar egyik legnagyobb kihívása. Hideg, fagy, rövid nappalok, kiszámíthatatlan időjárás, sokak számára ez automatikusan a leállás szinonimája. Pedig a modern építőiparban a tél egyre kevésbé holtszezon, inkább egy olyan időszak, amely másfajta gondolkodást, tervezést és technológiai felkészültséget igényel.
Az elmúlt évek hőhullámai nemcsak meteorológiai rekordokat döntöttek, hanem egy régóta halogatott kérdést is felszínre hoztak. Vajon a városi építészet valóban az embereknek készül, vagy inkább a látványnak és az ingatlanpiacnak?