HRGLOBE

Richard Branson szerint nem feltétlenül a legjobb jegyekkel és a legtöbb végzettséggel rendelkező ember a legjobb választás egy pozícióra. Ezzel egy érdekes HR-kérdést is felvet: mit is kell valójában mérni egy állásinterjún?

A HR és a tudomány kapcsolata nem akadémiai luxus. Nem arról szól, hogy a HR-eseknek doktori fokozatot kellene szerezniük, vagy tudományos publikációkkal kellene kezdeniük a hétfő reggelt.
De tudomásul kell venni, hogy minden rosszul meghozott emberi döntésnek üzleti következménye lehet.

Egy munkahelyen a panaszkodás teljesen természetes, bizonyos mértékig hasznos is. Ha a munkatársak morgolódnak, az gyakran azt jelenti, hogy valami nem működik. Rossz a folyamat, túlterhelt a csapat, nem egyértelműek az elvárások, kevés az információ, vagy egyszerűen valami régóta változtatásra vár.

A nyári szabadság lassan átadja a helyét a csörgő ébresztőknek, az iskolatáskák ismét elfoglalják a folyosót, a reggeli indulás pedig családi logisztikai gyakorlattá válik. Van, aki a tornazsákját, a lakáskulcsát vagy a tavalyi matekfüzetet keresi. A sorozat támogatója az Euro Mini Storage.

A munkaerőpiac történetében minden technológiai ugrás ugyanazt a kérdést veti fel. Vajon az új eszközök elveszik az emberek munkáját, vagy átalakítják azt? Ez a dilemma ma ismét napirenden van, ezúttal a mesterséges intelligencia miatt.

A szabadság, a napsütés és a laza napirend hónapjai után az ősz első napja sokszor olyan, mintha hirtelen átváltanánk egy másik valóságba. A pihenés élménye még élénken él bennünk, a levegőben azonban már ott feszül az év végi hajrá, a negyedéves határidők és a feladatok súlya. Ez a kontraszt gyakran szorongást vált ki, hiszen a visszatérés nem...